Katalog kompetencji · EVOLUTIO

200 konkretnych szkoleń.Jeden kierunek: rozwój.

Od kompetencji menedżerskich i AI po zieloną transformację oraz kwalifikacje techniczne. Wybierz temat, a my dopasujemy poziom, format i zakres do potrzeb Twojej organizacji.

200szkoleń z pełnymi opisami
13uporządkowanych obszarów
3formaty: stacjonarnie, online, hybrydowo
Program dopasowany do firmy Praktyczny zakres i ćwiczenia Wsparcie w procesie dofinansowania
Pełna oferta szkoleniowa

Znajdź właściwy temat w kilka sekund.

Wyszukaj szkolenie po nazwie lub potrzebie. Możesz też przeglądać rozwijane obszary i szybko znaleźć właściwy program.

200szkoleń w katalogu

Zarządzanie i kompetencje menedżerskie

20 szkoleń · pozycje 1–20

Rozwiń
  1. 001

    Skuteczny menedżer

    Praktyczne zarządzanie zespołem, delegowanie zadań, egzekwowanie odpowiedzialności i osiąganie celów.

  2. 002

    Nowoczesne przywództwo

    Rozwijanie kompetencji lidera, budowanie autorytetu i podejmowanie decyzji w organizacji.

  3. 003

    Zarządzanie zespołem

    Organizacja pracy zespołu, podział obowiązków, monitorowanie realizacji zadań i motywowanie pracowników.

  4. 004

    Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

    Efektywne wykorzystanie doświadczenia i kompetencji pracowników różnych pokoleń.

  5. 005

    Delegowanie zadań i odpowiedzialności

    Metody prawidłowego przekazywania zadań, ustalania oczekiwań i kontroli rezultatów.

  6. 006

    Zarządzanie przez cele i KPI

    Tworzenie mierzalnych celów oraz systemów monitorowania ich realizacji.

  7. 007

    Motywowanie pracowników

    Techniki zwiększania zaangażowania, odpowiedzialności i efektywności zespołu.

  8. 008

    Zarządzanie zmianą

    Przygotowanie pracowników i organizacji do zmian technologicznych, organizacyjnych i procesowych.

  9. 009

    Zarządzanie konfliktem

    Identyfikowanie źródeł konfliktów i prowadzenie konstruktywnych rozmów rozwiązujących spory.

  10. 010

    Podejmowanie decyzji menedżerskich

    Analiza informacji, ryzyka i konsekwencji przy podejmowaniu decyzji biznesowych.

  11. 011

    Zarządzanie czasem menedżera

    Priorytetyzacja zadań, planowanie pracy i ograniczanie przeciążenia obowiązkami.

  12. 012

    Zarządzanie zespołem zdalnym

    Organizacja pracy zespołów działających poza wspólnym miejscem pracy.

  13. 013

    Zarządzanie zespołem hybrydowym

    Łączenie pracy stacjonarnej i zdalnej przy zachowaniu efektywności zespołu.

  14. 014

    Zarządzanie projektami

    Planowanie, realizacja, kontrolowanie i zamykanie projektów.

  15. 015

    Lean Management

    Eliminowanie marnotrawstwa i zwiększanie efektywności procesów.

  16. 016

    Lean Office

    Optymalizacja procesów administracyjnych i biurowych.

  17. 017

    Optymalizacja procesów biznesowych

    Mapowanie procesów, identyfikowanie wąskich gardeł i wdrażanie usprawnień.

  18. 018

    Zarządzanie ryzykiem biznesowym

    Identyfikowanie, ocenianie i ograniczanie ryzyka operacyjnego i biznesowego.

  19. 019

    Zarządzanie produktywnością zespołu

    Budowanie systemu organizacji pracy nastawionego na mierzalne rezultaty.

  20. 020

    Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem

    Łączenie strategii, celów, zasobów i procesów w spójny system zarządzania.

Komunikacja, integracja, mobbing i dyskryminacja

15 szkoleń · pozycje 21–35

Rozwiń
  1. 021

    Komunikacja menedżerska

    Skuteczne przekazywanie oczekiwań, informacji i decyzji pracownikom.

  2. 022

    Komunikacja interpersonalna w pracy

    Rozwijanie umiejętności jasnego i skutecznego komunikowania się w organizacji.

  3. 023

    Asertywność w środowisku pracy

    Stawianie granic, wyrażanie stanowiska i reagowanie na trudne sytuacje.

  4. 024

    Konstruktywny feedback

    Prawidłowe przekazywanie informacji zwrotnej wspierającej rozwój pracownika.

  5. 025

    Trudne rozmowy z pracownikami

    Przygotowanie i prowadzenie rozmów dotyczących problemów z wynikami, zachowaniem lub współpracą.

  6. 026

    Rozwiązywanie konfliktów w organizacji

    Metody identyfikacji konfliktów i dochodzenia do konstruktywnych rozwiązań.

  7. 027

    Przeciwdziałanie mobbingowi

    Rozpoznawanie zachowań ryzykownych i budowanie środowiska ograniczającego ryzyko mobbingu.

  8. 028

    Przeciwdziałanie dyskryminacji

    Zasady równego traktowania i reagowania na przypadki nierównego traktowania.

  9. 029

    Równe traktowanie w zatrudnieniu

    Praktyczne stosowanie zasad niedyskryminacji w procesach pracowniczych.

  10. 030

    Dialog społeczny w przedsiębiorstwie

    Budowanie efektywnej komunikacji pomiędzy pracodawcą a pracownikami.

  11. 031

    Partycypacja pracownicza

    Włączanie pracowników w podejmowanie decyzji i doskonalenie organizacji.

  12. 032

    Integracja zespołu

    Budowanie zaufania, współpracy i odpowiedzialności zespołowej.

  13. 033

    Zarządzanie różnorodnością

    Tworzenie środowiska pracy wykorzystującego różnorodność kompetencji i doświadczeń.

  14. 034

    Kultura organizacyjna

    Budowanie standardów zachowania, komunikacji i współpracy w przedsiębiorstwie.

  15. 035

    Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

    Organizacja pracy i działania ograniczające ryzyko przeciążenia zawodowego.

HR i rozwój pracowników

15 szkoleń · pozycje 36–50

Rozwiń
  1. 036

    Rekrutacja i selekcja pracowników

    Projektowanie procesu rekrutacyjnego i wybór kandydatów odpowiadających wymaganiom stanowiska.

  2. 037

    Rekrutacja kompetencyjna

    Ocena kandydatów na podstawie konkretnych kompetencji wymaganych na stanowisku.

  3. 038

    Onboarding pracownika

    Budowanie efektywnego procesu wdrożenia nowego pracownika.

  4. 039

    System ocen pracowniczych

    Projektowanie i prowadzenie ocen okresowych oraz wykorzystywanie ich wyników.

  5. 040

    Zarządzanie talentami

    Identyfikowanie osób o wysokim potencjale i planowanie ich rozwoju.

  6. 041

    Planowanie sukcesji

    Przygotowywanie organizacji do obsadzenia kluczowych stanowisk.

  7. 042

    Zarządzanie kompetencjami

    Identyfikacja kompetencji potrzebnych organizacji i zarządzanie lukami kompetencyjnymi.

  8. 043

    HR Business Partner

    Łączenie polityki personalnej z celami biznesowymi przedsiębiorstwa.

  9. 044

    Employer Branding

    Budowanie atrakcyjnego wizerunku przedsiębiorstwa jako pracodawcy.

  10. 045

    Retencja pracowników

    Identyfikowanie powodów odejść i tworzenie działań zwiększających utrzymanie pracowników.

  11. 046

    People Analytics

    Wykorzystanie danych do analizy zatrudnienia, rotacji i efektywności pracowników.

  12. 047

    Zarządzanie ścieżką kariery

    Projektowanie rozwoju zawodowego pracowników.

  13. 048

    Rozwój kompetencji pracowników

    Diagnoza potrzeb szkoleniowych i tworzenie planów rozwoju.

  14. 049

    Systemy motywacyjne

    Projektowanie pozafinansowych i organizacyjnych mechanizmów motywowania.

  15. 050

    AI w HR

    Wykorzystanie sztucznej inteligencji w rekrutacji, analizie danych i procesach HR.

AI i nowe technologie

20 szkoleń · pozycje 51–70

Rozwiń
  1. 051

    AI w przedsiębiorstwie

    Praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach biznesowych.

  2. 052

    ChatGPT w pracy zawodowej

    Wykorzystanie modeli językowych do dokumentów, analiz, komunikacji i pracy administracyjnej.

  3. 053

    Generatywna AI dla menedżerów

    Wykorzystanie AI do analiz, planowania, raportowania i wspierania decyzji.

  4. 054

    AI dla HR

    Zastosowanie AI w rekrutacji, analizie kompetencji i procesach personalnych.

  5. 055

    AI w sprzedaży

    AI w prospectingu, analizie klientów, przygotowywaniu ofert i komunikacji.

  6. 056

    AI w marketingu

    Tworzenie treści, analiza danych i automatyzacja działań marketingowych z AI.

  7. 057

    AI w obsłudze klienta

    Automatyzacja komunikacji i procesów obsługi klientów.

  8. 058

    AI w administracji

    Automatyzacja dokumentacji i powtarzalnych czynności biurowych.

  9. 059

    AI w finansach przedsiębiorstwa

    Wykorzystanie AI do analizy danych i raportowania.

  10. 060

    AI w księgowości

    Automatyzacja procesów dokumentacyjnych i analiza danych księgowych.

  11. 061

    AI w zarządzaniu projektami

    Wykorzystanie AI do planowania, monitorowania i dokumentowania projektów.

  12. 062

    AI w analizie danych

    Wykorzystanie narzędzi AI do analizy i interpretacji danych.

  13. 063

    Prompt Engineering

    Projektowanie skutecznych instrukcji dla modeli generatywnej AI.

  14. 064

    Automatyzacja procesów z AI

    Projektowanie procesów wykorzystujących AI do ograniczania pracy manualnej.

  15. 065

    Bezpieczne wykorzystanie AI

    Ochrona danych, informacji poufnych i ograniczanie ryzyka przy korzystaniu z AI.

  16. 066

    AI w e-commerce

    Wykorzystanie AI w sprzedaży internetowej, marketingu i obsłudze klientów.

  17. 067

    AI w produkcji

    Wykorzystanie sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów produkcyjnych.

  18. 068

    AI w logistyce

    AI w prognozowaniu, planowaniu transportu i zarządzaniu zapasami.

  19. 069

    AI w zarządzaniu dokumentacją

    Automatyzacja klasyfikowania, analizowania i tworzenia dokumentów.

  20. 070

    AI dla przedsiębiorców

    Kompleksowe wykorzystanie AI do automatyzacji i zwiększania produktywności przedsiębiorstwa.

Kompetencje cyfrowe

15 szkoleń · pozycje 71–85

Rozwiń
  1. 071

    Excel — poziom podstawowy

    Tworzenie arkuszy, formuły, sortowanie, filtrowanie i podstawowa analiza danych.

  2. 072

    Excel — poziom średniozaawansowany

    Zaawansowane funkcje, tabele przestawne i analiza danych.

  3. 073

    Excel — poziom zaawansowany

    Zaawansowana analiza, automatyzacja i praca z dużymi zbiorami danych.

  4. 074

    Power BI

    Tworzenie raportów, dashboardów i wizualizacji danych.

  5. 075

    Analiza danych biznesowych

    Przekształcanie danych w informacje przydatne w zarządzaniu.

  6. 076

    Microsoft 365

    Efektywne wykorzystanie pakietu Microsoft 365 w codziennej pracy.

  7. 077

    Automatyzacja pracy biurowej

    Wykorzystanie narzędzi cyfrowych do automatyzacji czynności administracyjnych.

  8. 078

    Cyfryzacja przedsiębiorstwa

    Projektowanie procesu transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa.

  9. 079

    Transformacja cyfrowa

    Przygotowanie organizacji do wdrażania nowych technologii.

  10. 080

    Dokumentacja elektroniczna

    Cyfrowe zarządzanie dokumentami i przepływem informacji.

  11. 081

    Cyberbezpieczeństwo pracownika

    Bezpieczne korzystanie z poczty, urządzeń, systemów i internetu.

  12. 082

    Cyberbezpieczeństwo menedżera

    Zarządzanie ryzykiem cybernetycznym na poziomie organizacyjnym.

  13. 083

    Bezpieczeństwo informacji

    Ochrona informacji przed utratą, ujawnieniem lub nieuprawnionym dostępem.

  14. 084

    Bezpieczna praca zdalna

    Ochrona danych i systemów podczas pracy poza siedzibą przedsiębiorstwa.

  15. 085

    Zarządzanie ryzykiem cybernetycznym

    Identyfikacja zagrożeń i budowanie systemu ochrony przedsiębiorstwa.

Zielone kompetencje, OZE i energetyka

19 szkoleń · pozycje 86–104

Rozwiń
  1. 086

    Transformacja energetyczna przedsiębiorstwa

    Przygotowanie przedsiębiorstwa do zmian technologicznych i energetycznych.

  2. 087

    OZE w przedsiębiorstwie

    Możliwości wykorzystania odnawialnych źródeł energii w działalności gospodarczej.

  3. 088

    Fotowoltaika — podstawy

    Budowa, działanie i podstawowe zasady funkcjonowania instalacji PV.

  4. 089

    Projektowanie instalacji fotowoltaicznych

    Dobór komponentów i projektowanie instalacji PV.

  5. 090

    Magazyny energii

    Technologie magazynowania energii i ich zastosowanie w przedsiębiorstwach.

  6. 091

    Pompy ciepła

    Budowa, działanie i zastosowanie pomp ciepła.

  7. 092

    Efektywność energetyczna przedsiębiorstwa

    Identyfikowanie możliwości ograniczenia zużycia energii.

  8. 093

    Zarządzanie energią

    Monitorowanie i optymalizacja zużycia energii.

  9. 094

    Audyt energetyczny

    Identyfikowanie strat energii i projektowanie działań modernizacyjnych.

  10. 095

    Termomodernizacja budynków

    Technologie zwiększające efektywność energetyczną budynków.

  11. 096

    Zielone budownictwo

    Technologie i procesy budowlane ograniczające wpływ na środowisko.

  12. 097

    Gospodarka obiegu zamkniętego

    Ograniczanie zużycia surowców i ilości odpadów.

  13. 098

    GOZ w przedsiębiorstwie

    Praktyczne wdrażanie modeli gospodarki cyrkularnej.

  14. 099

    ESG w przedsiębiorstwie

    Zarządzanie aspektami środowiskowymi, społecznymi i zarządczymi.

  15. 100

    Ślad węglowy przedsiębiorstwa

    Identyfikacja i obliczanie emisji związanych z działalnością organizacji.

  16. 101

    Dekarbonizacja przedsiębiorstwa

    Planowanie działań ograniczających emisję gazów cieplarnianych.

  17. 102

    Zielony łańcuch dostaw

    Uwzględnianie kryteriów środowiskowych w zakupach i logistyce.

  18. 103

    Zielone zamówienia

    Stosowanie kryteriów środowiskowych w procesach zakupowych.

  19. 104

    Zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa

    Wprowadzanie rozwiązań łączących efektywność ekonomiczną z ograniczaniem wpływu na środowisko.

Sprzedaż i obsługa klienta

15 szkoleń · pozycje 105–119

Rozwiń
  1. 105

    Sprzedaż B2B

    Kompleksowy proces sprzedaży produktów i usług przedsiębiorstwom.

  2. 106

    Sprzedaż doradcza

    Diagnozowanie potrzeb klienta i budowanie rozwiązania dopasowanego do jego problemu.

  3. 107

    Techniki sprzedaży

    Praktyczne metody prowadzenia rozmowy handlowej i zamykania sprzedaży.

  4. 108

    Negocjacje handlowe

    Przygotowanie i prowadzenie negocjacji z klientami i kontrahentami.

  5. 109

    Key Account Management

    Zarządzanie najważniejszymi klientami i rozwijanie współpracy.

  6. 110

    Prospecting B2B

    Systematyczne wyszukiwanie i pozyskiwanie potencjalnych klientów.

  7. 111

    Social Selling

    Wykorzystanie kanałów cyfrowych do budowania relacji i pozyskiwania klientów.

  8. 112

    CRM w sprzedaży

    Wykorzystanie systemów CRM do zarządzania klientami i procesem sprzedaży.

  9. 113

    Zarządzanie lejkiem sprzedażowym

    Budowanie i optymalizacja procesu od leada do transakcji.

  10. 114

    Profesjonalna obsługa klienta

    Budowanie jakości obsługi i długotrwałych relacji z klientami.

  11. 115

    Obsługa trudnego klienta

    Techniki prowadzenia rozmów w sytuacjach konfliktowych.

  12. 116

    Sprzedaż telefoniczna

    Skuteczne prowadzenie rozmów sprzedażowych przez telefon.

  13. 117

    Budowanie relacji z klientem

    Techniki zwiększania lojalności i wartości klienta.

  14. 118

    AI w sprzedaży

    Wykorzystanie AI do prospectingu, ofertowania i analizy klientów.

  15. 119

    AI w obsłudze klienta

    Automatyzacja odpowiedzi, obsługi i analizy zapytań klientów.

Marketing

14 szkoleń · pozycje 120–133

Rozwiń
  1. 120

    Marketing cyfrowy

    Planowanie i prowadzenie działań marketingowych w internecie.

  2. 121

    SEO

    Optymalizacja stron i treści pod kątem wyszukiwarek.

  3. 122

    Google Ads

    Tworzenie, prowadzenie i optymalizacja kampanii reklamowych.

  4. 123

    Meta Ads

    Planowanie i optymalizacja kampanii reklamowych w ekosystemie Meta.

  5. 124

    Social Media Marketing

    Budowanie komunikacji marki w mediach społecznościowych.

  6. 125

    Content Marketing

    Tworzenie strategii treści wspierającej sprzedaż i budowę marki.

  7. 126

    E-commerce

    Projektowanie i optymalizacja sprzedaży internetowej.

  8. 127

    Marketing Automation

    Automatyzacja komunikacji i procesów marketingowych.

  9. 128

    Analityka marketingowa

    Pomiar skuteczności kampanii i efektywności wydatków marketingowych.

  10. 129

    AI w marketingu

    Wykorzystanie AI do treści, analiz, kampanii i automatyzacji.

  11. 130

    Tworzenie treści z AI

    Wykorzystanie narzędzi generatywnych do produkcji materiałów marketingowych.

  12. 131

    Strategia marketingowa

    Budowanie kompleksowej strategii pozyskiwania i utrzymywania klientów.

  13. 132

    Budowanie marki

    Projektowanie pozycji marki i spójnej komunikacji.

  14. 133

    Marketing B2B

    Pozyskiwanie klientów biznesowych z wykorzystaniem kanałów marketingowych.

Finanse i biznes

14 szkoleń · pozycje 134–147

Rozwiń
  1. 134

    Finanse dla menedżerów

    Rozumienie danych finansowych i ich wykorzystanie w decyzjach biznesowych.

  2. 135

    Analiza finansowa przedsiębiorstwa

    Analiza rentowności, płynności, zadłużenia i efektywności.

  3. 136

    Budżetowanie przedsiębiorstwa

    Tworzenie i kontrolowanie budżetów operacyjnych.

  4. 137

    Controlling

    Budowanie systemu informacji zarządczej i kontroli wyników.

  5. 138

    Zarządzanie płynnością finansową

    Planowanie przepływów pieniężnych i ograniczanie ryzyka utraty płynności.

  6. 139

    Zarządzanie kosztami

    Identyfikowanie i optymalizacja kosztów działalności.

  7. 140

    Analiza rentowności

    Ocena rentowności produktów, usług, klientów i projektów.

  8. 141

    Czytanie sprawozdań finansowych

    Interpretowanie bilansu, rachunku wyników i przepływów pieniężnych.

  9. 142

    KPI w przedsiębiorstwie

    Projektowanie mierników efektywności i systemu monitorowania wyników.

  10. 143

    Zarządzanie ryzykiem biznesowym

    Identyfikacja i ograniczanie ryzyka finansowego i operacyjnego.

  11. 144

    Optymalizacja procesów biznesowych

    Projektowanie usprawnień zwiększających efektywność organizacji.

  12. 145

    Zarządzanie projektami — praktyka

    Praktyczne prowadzenie projektów od uruchomienia do zamknięcia.

  13. 146

    Agile Project Management

    Zarządzanie projektami w modelu zwinnym.

  14. 147

    Scrum

    Praktyczne wykorzystanie metodyki Scrum w pracy zespołów.

RODO, prawo i compliance

13 szkoleń · pozycje 148–160

Rozwiń
  1. 148

    RODO dla pracowników

    Praktyczne zasady przetwarzania i ochrony danych osobowych.

  2. 149

    RODO dla menedżerów

    Odpowiedzialność kadry kierowniczej za ochronę danych.

  3. 150

    RODO w HR

    Ochrona danych w rekrutacji, zatrudnieniu i dokumentacji pracowniczej.

  4. 151

    Ochrona danych osobowych w praktyce

    Procedury i dobre praktyki bezpiecznego przetwarzania danych.

  5. 152

    Compliance w przedsiębiorstwie

    Budowanie systemu zgodności i zarządzania ryzykiem regulacyjnym.

  6. 153

    Sygnaliści i system zgłoszeń

    Organizacja systemu przyjmowania i obsługi zgłoszeń wewnętrznych.

  7. 154

    Prawo pracy dla menedżerów

    Najważniejsze zasady prawa pracy przy zarządzaniu pracownikami.

  8. 155

    Prawo pracy dla HR

    Praktyczne stosowanie prawa pracy w procesach personalnych.

  9. 156

    Dokumentacja pracownicza

    Prawidłowe prowadzenie i przechowywanie dokumentacji pracowniczej.

  10. 157

    Antymobbing w organizacji

    Budowanie systemu zapobiegania i reagowania na mobbing.

  11. 158

    Antydyskryminacja w organizacji

    Rozpoznawanie i ograniczanie ryzyka nierównego traktowania.

  12. 159

    Bezpieczeństwo informacji

    Organizacja ochrony informacji przedsiębiorstwa.

  13. 160

    NIS2 i cyberbezpieczeństwo

    Podstawowe obowiązki organizacyjne związane z cyberbezpieczeństwem.

Zdrowie i opieka

12 szkoleń · pozycje 161–172

Rozwiń
  1. 161

    Opieka nad osobą starszą

    Praktyczne kompetencje potrzebne do profesjonalnej opieki nad seniorem.

  2. 162

    Opieka nad osobą zależną

    Organizacja bezpiecznej opieki nad osobą wymagającą stałego lub okresowego wsparcia.

  3. 163

    Opieka senioralna

    Kompleksowe przygotowanie do pracy z osobami starszymi.

  4. 164

    Aktywizacja osób starszych

    Metody wspierania aktywności fizycznej, społecznej i poznawczej seniorów.

  5. 165

    Komunikacja z seniorem

    Skuteczna komunikacja z osobą starszą i wymagającą wsparcia.

  6. 166

    Komunikacja z osobą z niepełnosprawnością

    Dostosowanie sposobu komunikacji do potrzeb osoby z niepełnosprawnością.

  7. 167

    Pierwsza pomoc

    Praktyczne przygotowanie do reagowania w stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego.

  8. 168

    Bezpieczeństwo podopiecznego

    Rozpoznawanie zagrożeń i organizowanie bezpiecznego środowiska opieki.

  9. 169

    Ergonomia pracy opiekuna

    Bezpieczne wykonywanie czynności opiekuńczych i ograniczanie przeciążeń.

  10. 170

    Opieka nad osobą przewlekle chorą

    Organizacja codziennego wsparcia osoby wymagającej długotrwałej opieki.

  11. 171

    Organizacja pracy opiekuna

    Planowanie obowiązków, dokumentacji i współpracy z rodziną oraz personelem.

  12. 172

    Przeciwdziałanie wypaleniu w zawodach opiekuńczych

    Metody organizacji pracy ograniczające przeciążenie zawodowe.

Języki zawodowe

10 szkoleń · pozycje 173–182

Rozwiń
  1. 173

    Business English

    Angielski wykorzystywany w korespondencji, spotkaniach i komunikacji biznesowej.

  2. 174

    English for Managers

    Język angielski dla kadry zarządzającej.

  3. 175

    English for Sales

    Angielski potrzebny w sprzedaży, negocjacjach i obsłudze klienta.

  4. 176

    English for HR

    Język angielski wykorzystywany w procesach HR.

  5. 177

    English for IT

    Terminologia i komunikacja angielska dla branży IT.

  6. 178

    English for Logistics

    Angielski zawodowy dla logistyki, transportu i spedycji.

  7. 179

    English for Engineering

    Język angielski dla branży technicznej i inżynieryjnej.

  8. 180

    German for Business

    Niemiecki wykorzystywany w komunikacji biznesowej.

  9. 181

    German for Logistics

    Niemiecki zawodowy dla transportu i logistyki.

  10. 182

    Polski dla cudzoziemców

    Rozwijanie języka polskiego potrzebnego do wykonywania pracy.

Szkolenia zawodowe i techniczne

18 szkoleń · pozycje 183–200

Rozwiń
  1. 183

    Operator CNC

    Przygotowanie do obsługi obrabiarek CNC.

  2. 184

    Programowanie CNC

    Tworzenie i modyfikowanie programów dla obrabiarek CNC.

  3. 185

    Spawanie

    Przygotowanie do wykonywania prac spawalniczych odpowiednią metodą.

  4. 186

    Elektryk

    Kompetencje związane z wykonywaniem, eksploatacją i diagnostyką instalacji elektrycznych.

  5. 187

    Elektromonter

    Montaż, konserwacja i obsługa instalacji oraz urządzeń elektrycznych.

  6. 188

    Automatyk przemysłowy

    Obsługa i diagnostyka systemów automatyki przemysłowej.

  7. 189

    Robotyka przemysłowa

    Obsługa i podstawowe programowanie robotów przemysłowych.

  8. 190

    Mechatronika

    Łączenie wiedzy mechanicznej, elektronicznej i automatycznej w obsłudze urządzeń.

  9. 191

    Utrzymanie ruchu

    Diagnostyka, konserwacja i utrzymywanie sprawności maszyn.

  10. 192

    CAD — projektowanie techniczne

    Tworzenie dokumentacji i modeli technicznych w środowisku CAD.

  11. 193

    AutoCAD

    Praktyczne tworzenie dokumentacji technicznej w programie AutoCAD.

  12. 194

    Instalacje elektryczne

    Projektowanie, montaż i diagnostyka instalacji elektrycznych w zakresie właściwym dla danego szkolenia.

  13. 195

    Uprawnienia energetyczne

    Przygotowanie do uzyskania odpowiednich kwalifikacji w zakresie eksploatacji lub dozoru urządzeń, instalacji i sieci.

  14. 196

    HVAC

    Kompetencje związane z instalacjami ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji.

  15. 197

    Chłodnictwo

    Obsługa i eksploatacja urządzeń oraz instalacji chłodniczych.

  16. 198

    Logistyka i magazynowanie

    Organizacja procesów magazynowych, przepływu towarów i zarządzania zapasami.

  17. 199

    Transport i spedycja

    Planowanie i organizacja przewozów oraz obsługa procesów spedycyjnych.

  18. 200

    Operator wózków jezdniowych

    Przygotowanie do bezpiecznej obsługi odpowiednich urządzeń transportu bliskiego i spełnienia wymagań kwalifikacyjnych.

Rozwiązanie szyte na miarę

Temat to początek.
Liczy się rezultat.

Zakres każdego szkolenia możemy dopasować do branży, poziomu uczestników i celu biznesowego.

Porozmawiajmy o potrzebie Wróć na stronę główną